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藤条1981

如何管理好项目材料工作？

提问者悬赏：0分 | 藤条1981 | 2015-05-13发布 | 浏览 3773 次

如何管理好项目材料工作？提高经济效益、降低损耗

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2015-05-13

满意答案

首先根据图纸及现场情况，制定统一，合理的施工方案。其次进行阶段性控制，根据施工方案测算材料用量及合理损耗，第一阶段材料使用要详细统计出工程量完成情况，以此制定材料控制计划，下发各班组负责人。库管在材料发放时要负责人签字确认。再次监督，一定要奖罚分明，在项目例会上当场兑现。
yanying

yanying

回答于：2015-05-13

共2条回答

  1. ComeOn
    材料的充分使用周转，现场的节约，采购时的货比三家都是比较重要的环节
    追问

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